看了很多團(tuán)隊(duì)管理方法，依然不會(huì)團(tuán)隊(duì)管理？（目標(biāo)管理） 上一篇說到為了激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，我們需要組建主動(dòng)型團(tuán)隊(duì)，營造自主的團(tuán)隊(duì)文化。所以，在目標(biāo)管理時(shí)也要考慮勝任感和自主性，既要與團(tuán)隊(duì)成員共同參與討論，確定團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)... 2022-04-16 586
弱矩陣組織項(xiàng)目，如何做好項(xiàng)目管理？ 一個(gè)項(xiàng)目的完成，靠的不是一個(gè)人的單打獨(dú)斗，而是團(tuán)隊(duì)的集體努力。協(xié)調(diào)各方不是件易事，項(xiàng)目經(jīng)理的工作就顯得格外重要。如何做好項(xiàng)目管理？本文作者基于自身工作經(jīng)歷，對這個(gè)問題提出... 2022-04-16 364
我們和3位阿里的姑娘聊了聊：女性要如何沖破職場的天花板？ 女性不可避免的會(huì)遇到一些來自性別上的壓力，不管是從小的教育還是到結(jié)婚懷孕后重返職場的問題，總會(huì)有一個(gè)固定的觀念，女性應(yīng)該偏向家庭更多；本文作者與三位阿里的姑娘聊到了女性... 2022-04-16 284
二八定律：為什么永遠(yuǎn)只有20%的人會(huì)行動(dòng)？ 二八定律也就是在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八定律；在現(xiàn)實(shí)中也的確如此，只有20%的人會(huì)付出行動(dòng)；本文作者分享了關(guān)于... 2022-04-16 604
視覺化思維，讓你的工作更高效 引子互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營工作多年，一直培養(yǎng)自己在互聯(lián)網(wǎng)工具上的使用，希望通過使用最前沿的工具和掌握最先進(jìn)的思維有效的提升自己的核心競爭力，之前寫過如何利用表格和4p模型聚焦自己的... 2022-04-16 270
4個(gè)步驟，輕松掌握復(fù)盤技能 不同的崗位有不同的職責(zé)，工作中，絕大多數(shù)人的工作內(nèi)容都是重復(fù)的，很多人會(huì)在重復(fù)的工作中迷失自我，逐漸變成一個(gè)流水線上的生產(chǎn)者。“學(xué)而時(shí)習(xí)之 不亦說乎”，在自身沒... 2022-04-16 366
學(xué)好這個(gè)效率提升秘籍 教你超越百分之95的人 效率提升是職場中永恒不變的話題，效率的提升基本分為三個(gè)階段，也代表著職場進(jìn)階的三個(gè)階段。效率，一直是我非常在意和關(guān)注的一個(gè)話題。效率是一個(gè)人生產(chǎn)力，價(jià)值，能力的直接體現(xiàn)。... 2022-04-16 630
年終總結(jié)，這條思路值得收藏！ 寫年終總結(jié)的時(shí)候，不少人都覺得這是一件頭痛的事情，俗話說，總結(jié)寫得好，升職加薪跑不了，那么你知道怎么寫工作總結(jié)嗎？本篇文章里，作者對工作總結(jié)的常見問題和思路進(jìn)行了分析，一起來看... 2022-04-16 392
老板、管理者、員工的年終復(fù)盤怎么做？ 老板、管理者、員工應(yīng)該怎么做年終復(fù)盤，一起來看看吧。“復(fù)盤”一詞原是一種圍棋術(shù)語，本意是對弈者下完一盤棋后，重新在棋盤上把對弈過程排演一遍，看看哪些地方下得好... 2022-04-16 209
